Cos’è la formazione esperienziale?
La formazione esperienziale è una metodologia di apprendimento basata sul principio del "learning by doing". A differenza della didattica tradizionale, il discente è il protagonista attivo. Il cuore di questo approccio è la trasformazione dell'esperienza in conoscenza attraverso la riflessione. Non si tratta solo di fare attività pratiche, ma di estrarne insegnamenti applicabili nel mondo reale. Questo metodo è alla base dell'apprendimento esperienziale, dove il coinvolgimento emotivo fissa i concetti in modo indelebile.
Per le imprese moderne, investire nella formazione esperienziale aziendale significa trasformare il capitale umano in un vantaggio competitivo. Che si tratti di gestire un imprevisto o di coordinare un progetto, vivere l'azione permette di interiorizzare le competenze molto più velocemente rispetto a qualsiasi lezione frontale teorica.
Best-Seller di Formazione Esperienziale 
Outdoor Leadership Lab
Prendere decisioni nell’incertezza, integrarela tecnologia in modo human-centric, Six Seconds Model per l’intelligenza emotiva, “Antifragilità” del Leader e molto altro.
Pacchetto per Manager
Un supporto per i manager, con tutti gli strumenti pratici per dare obiettivi, monitorare il lavoro e motivare le risorse. Feedback, delega, ascolto, OKR (eventualmente con supporto AI).
Change Management Lab
Persone al centro. Change MAP e il Six Seconds Model per l’intelligenza emotiva a supporto della trasformazione.
Problem Solving Workshop
Dal Design Thinking, alla Teoria TRIZ per il problem solving inventivo, al framework Cynefin per il decision making in situazioni complesse.
Il Modello di Kolb e la Formazione Outdoor
Per comprendere l'efficacia di queste tecniche, dobbiamo guardare al modello di Kolb, che descrive l'apprendimento come un processo circolare in quattro fasi: esperienza concreta, osservazione riflessiva, concettualizzazione astratta e sperimentazione attiva. Un esempio classico è l'outdoor training o formazione outdoor. Invece di parlare di "fiducia nel team" in modo teorico, i partecipanti affrontano il "percorso del cieco" in un bosco, guidati solo dalla voce dei colleghi. Questa formazione soft skills esperienziale permette di vivere fisicamente la necessità di fidarsi delle istruzioni altrui. La fase di debriefing, guidata da uno dei nostri facilitatori esperti di dinamiche di team / psicologi / team coach, analizzerà quanto sia chiara la comunicazione nei momenti di incertezza, trasformando un'attività all'aperto in una lezione di management profonda e duratura per l'intero gruppo di lavoro.
Fissa la tua Call Strategica GratuitaOltre la Teoria: i Nostri Workshop Esperienziali
Collaborazione Creativa
Intelligenza Emotiva e Cambiamento
Fiducia e Comunicazione
Quali Skill Sviluppiamo
Gestire i team
Ascolto e intelligenza emotiva
Gestione dei conflitti
Capacità di motivare e coinvolgere
Leadership e Team Building Esperienziale Immersivo
I corsi di leadership esperienziale utilizzano contesti sfidanti, come il rafting, la barca a vela e molti altri, per testare la capacità di prendere decisioni sotto pressione. Se la comunicazione fallisce nelle rapide, il gommone si ferma: un'analogia perfetta per le dinamiche d'ufficio. Allo stesso modo, il team building esperienziale può avvalersi della formazione esperienziale VR / realtà virtuale o di moduli incentrati sull’apprendimento immersivo in azienda. I team possono esplorare scenari critici o simulazioni di crisis management senza rischi reali. Anche la formazione esperienziale AI sta emergendo, utilizzando l'intelligenza artificiale per personalizzare le sfide in tempo reale. Le metodologie attive per la formazione applicate dai facilitatori Build Your Team garantiscono che i leader imparino a gestire le difficoltà e ad ascoltare i suggerimenti del team in scenari iper-realistici.
Hanno Scelto la Nostra Formazione
Accompagniamo i leader del mercato verso il successo, trasformando il potenziale dei team in performance eccellenti con percorsi esperienziali unici.
Gamification e Metodologie Attive per la Formazione
Fissa la tua Call Strategica GratuitaL’integrazione della gamification nella formazione aziendale, secondo il metodo BAY applicato dai facilitatori Build Your Team, sta rivoluzionando il modo in cui i dipendenti acquisiscono nuove skill. Attraverso business games e simulazioni digitali, i team gestiscono aziende virtuali dove ogni decisione produce risultati economici immediati. Questa forma di formazione attiva permette di sbagliare in un ambiente protetto: se l’azienda virtuale fallisce, il team impara senza causare danni reali.
Tecniche come il LEGO® Serious Play® attivano aree del cervello diverse da quelle del linguaggio logico, facendo emergere criticità nascoste.
Anche il digital wellbeing esperienziale è un esempio, insegnando a gestire lo stress da iper-connessione e migliorando la produttività.
O ancora, le imprese spesso ci chiedono: “Quali sono le migliori attività di formazione esperienziale per ridurre il turnover o coinvolgere le risorse?” La risposta risiede nel creare coinvolgimento ed empatia tramite il gioco, con esperienze studiate nel dettaglio da professionisti esperti e facilitatori in grado di guidare la riflessione dalla pratica alle skills trasferite alla memoria a lungo termine. Per tutto questo, siamo pronti a supportarti.
Apprezzato dai Team, Scelto dai Leader
The team exceeded our expectations, delivering an unforgettable experience that not only boosted our morale and productivity, but also brought us closer together in a way we hadn’t felt before.
Mark Zuckerberg
CEO, Facebook
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Mark Zuckerberg
CEO, Facebook
Misurare il ROI e l'Impatto Aziendale
Uno degli aspetti critici è misurare l'efficacia degli interventi di formazione. Misurare il ROI (Ritorno sull'Investimento) della formazione esperienziale richiede l'analisi di indicatori chiave prima e dopo l'attività. Noi di Build Your Team possiamo creare per te un sistema di valutazione attraverso vari parametri come la riduzione dei tempi di risoluzione dei conflitti, l'aumento della produttività (tempi medi di risposta alle email, etc.), il miglioramento del clima interno e molto altro. Inoltre, attraverso il job shadowing o il mentoring inverso, è possibile osservare cambiamenti comportamentali immediati sul campo. Un intervento di successo non si limita al divertimento, ma produce una trasformazione tangibile nelle soft skills. Quando un team applica le strategie apprese durante una simulazione di "Warp Speed" ai processi produttivi reali, il risparmio di tempo e risorse diventa il metro di giudizio definitivo dell'investimento formativo effettuato.
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